Medicale

Fișa postului: Director al EHPAD

În toate dosarele medicale publicate pe site-ul nostru, am făcut posibil ca cei mai experimentați medici să obțină un loc de muncă în domeniul medicinei;Este timpul să analizăm ce înseamnă acest lucru în practică. Așadar, este timpul să aruncăm o privire asupra uneia dintre fațetele mai puțin cunoscute ale medicinei: posturile de conducere. Pentru a intra în miezul problemei, fișa de astăzi este dedicată funcției de director al EHPAD.

Ce’este un director EHPAD?

Directorul unui EHPAD este reprezentantul legal al unei unități de asistență medicală și socială destinată să ofere îngrijire și sprijin persoanelor care suferă de pierdere de autonomie. La intersecția domeniilor social, medical și administrativ, el întruchipează autoritatea structurii în ochii rezidenților, familiilor, profesioniștilor și partenerilor instituționali. Activitatea lor se desfășoară într-un mediu reglementat și exigent, în care trebuie să garanteze conformitatea structurii, calitatea serviciilor furnizate și protecția demnității rezidenților. Ca atare, ei lucrează în cadrul unor organizații complexe în care combină o viziune strategică cu simțul responsabilității, în serviciul unui proiect de instalație care are un puternic impact uman și social.

Misiunile principale ale directorului EHPAD

Responsabilitățile directorului unui EHPADsunt numeroase și complexe. În teorie, atribuțiile lor se limitează la buna funcționare a unității pe care o conduc, însă, în practică, activitatea lor de zi cu zi este mult mai bogată decât atât. Iată o prezentare generală a responsabilităților sale:

  • Organizarea și gestionarea generală a școlii: supravegherea tuturor activităților, gestionarea administrativă și bugetară, gestionarea proiectului școlar, anticiparea nevoilor, coordonarea resurselor materiale și umane.
  • Gestionarea și sprijinirea echipelor: conducerea, recrutarea și formarea profesioniștilor din medii diverse, gestionarea orarelor, sprijinirea dezvoltării competențelor, prevenirea și gestionarea conflictelor, menținerea unui mediu de lucru calm.
  • Asigurarea calității, siguranței și bunăstării rezidenților : stabilirea protocoalelor de sănătate și de asistență, ascultarea așteptărilor și monitorizarea situațiilor individuale, gestionarea situațiilor de urgență sau de criză, asigurarea bunei tratări și a demnității rezidenților.
  • Relaționarea și comunicarea cu familiile, autoritățile și partenerii : informare și sprijin pentru rude, dialog cu tutorii, raportare periodică, reprezentarea unității în fața autorităților, furnizorilor, rețelelor profesionale și actorilor locali.
  • Vegherea reglementară, strategică și etică : monitorizarea modificărilor legislative, adaptarea permanentă a practicilor, elaborarea strategiei de dezvoltare, respectarea valorilor și a cadrului etic, gestionarea problemelor sociale și de mediu.

Formarea și parcursurile profesionale pentru a deveni director EHPAD

Accesul la ménivel de director de EHPADeste derivat din formarea la nivel bac +3 à bac +5, în domenii precum managementul établissements sanitaires et sociaux, management, resurse umane sau chiar administrație publică. 

Certificatul CAFDES (Certificat d’Aptitude aux Fonctions de Directeur d’Établissement Social ou Médico-social) rămâne referința pentru exercitarea acestor funcții, dar și alte masterate specializate sau cursuri universitare permit accesul. În plus, există o serie de cursuri de formare continuă care oferă un studiu mai aprofundat al anumitor aspecte strategice ale domeniului, cum ar fi dreptul sănătății, managementul financiar sau managementul organizațiilor medico-sociale.

În afară de diplomă, experiența profesională joacă, de asemenea, un rol esențial. Deși nu este obligatoriu să fi fost medic, este foarte recomandat să fi exercitat responsabilități în sectorul social sau medical;De asemenea, trebuie să fi lucrat în sectorul social sau medico-social, să fi supravegheat echipe multidisciplinare sau să fi gestionat proiecte legate de îngrijire. Asistența și logistica sunt adevărate trambuline către posturi de conducere. Această experiență la locul de muncă vă permite să vă dezvoltați abilitățile interpersonale, organizatorice și decizionale care sunt esențiale pentru gestionarea unui EHPAD, pentru a face față imprevizibilității vieții de zi cu zi și pentru a sprijini schimbările de reglementare sau structurale din sector.

Pentru a afla mai multe, citiți fișa noastră Salariul directorului EHPAD.

Abilități esențiale pentru acest post

La fel ca în cazul sarcinilor de mai sus, îndeplinirea obiectivelor directorului unui EHPADeste condiționată de stăpânirea unor competențe foarte specifice, precum: 

  • Analiza strategică: capacitatea de a citi date, de a construi tablouri de bord și de a orienta deciziile. Dezvoltarea unei viziuni pe termen mediu și lung.
  • Gestiune bugetară: conducerea unui buget, monitorizarea indicatorilor financiari, optimizarea resurselor. Anticiparea investițiilor și garantarea viabilității economice.
  • Gestionarea conflictelor: capacitatea de a dezamorsa tensiunile și de a crea un mediu de lucru calm. Capacitatea de a arbitra cu corectitudine și diplomație.
  • Cunoașterea aprofundată a cadrului de reglementare: cunoașterea aprofundată a standardelor de sănătate, a dreptului utilizatorului, a prețurilor și a obligațiilor legale. Urmărirea permanentă a evoluțiilor legislative.
    Gestionarea unei echipe: capacitatea de a gestiona, motiva și mobiliza profesioniști cu backgrounduri variate. Știința de a conduce un proiect colectiv și de a gestiona dinamica internă.
  • Abilități de relaționare: ascultare activă, empatie și simțul dialogului cu rezidenții, familiile și echipele. Reluați o autoritate umană și accesibilă.

Viața de zi cu zi și provocările directorului EHPAD

Gestionarea unei astfel de unități este o adevărată provocare, întrucât teoria și practica se bat cap în cap zilnic. Între urgențele medicale, tensiunile interne și externe și presiunea din partea familiilor și a mass-media, este uneori dificil să aplici măsurile potrivite. Directorul unui azil de bătrâni trebuie să fie extrem de activ, să ia decizii rapid, menținând în același timp coeziunea și încrederea în cadrul instituției. Este’un act de echilibru, deoarece el gestionează un établou sensibil, în sensul că aînéii noștri sunt fragili, iar serviciile pe care le-au’prestat de-a lungul vieții le dau dreptul (care este și datoria noastră) de a êfi bine tratați la bătrânețe.

În același timp, relațiile cu familiile și partenerii externi reprezintă o altă dimensiune esențială a funcției. Directorul joacă rolul de intermediar între rezidenții vulnerabili și familiile sensibile. Îi revine sarcina de a stabili un cadru clar de comunicare, de a instaura un climat de încredere și de a oferi sprijin cu tact, în special în perioadele sensibile, cum ar fi intrarea într-un centru de îngrijire sau pierderea independenței. În același timp, acesta menține legături regulate cu autoritățile de supraveghere (ARS, Conseil départemental), autoritățile locale, furnizorii de servicii, rețelele de sănătate și asociațiile locale. Acesta acționează ca un ambasador al instituției în ecosistemul său local.

În cele din urmă, directorul de expérimenté trebuie să se asigure că actele și îngrijirile furnizate sunt cele potrivite, pentru a garanta rezidenților un mediu de viață demn, stimulativ și sécurant. Aceasta înseamnă furnizarea unei varietăți de activități, îmbunătățirea amenajării căminului, asigurarea calității meselor și acordarea de atenție obiceiurilor individuale, precum și furnizarea de sprijin psihologic. 

General vorbind, directorul EHPAD se asigură că fiecare rezident își poate găsi locul, într-un mediu care îi respectă autonomia, ritmul și istoria personală.

Perfecționarea carierei și mobilitatea profesională

Ar fi ușor să credem că, odată ajuns în fruntea unei instituții, perspectivele de dezvoltare profesională ale unui director EHPAD se diminuează sau devin practic inexistente, dar acest lucru’nu este adevărat! În cazul unui director EHPAD, experiența îi va permite să vizeze poziții mai înalte, fie transversal, fie vertical. De exemplu, el va putea să preia conducerea unei instalații mai mari, cu provocări organizatorice, bugetare sau umane mai mari.

Dacă sunt foarte ambițioși, ar putea obține un post de conducere pe mai multe site-uri, gestionând mai multe EHPAD-uri sau un singur grup. Acest tip de schimbare necesită dezvoltarea unei viziuni strategice globale și coordonarea echipelor aflate la distanță, asigurând în același timp coerența proiectelor instalațiilor. Așadar, este un rol care se concentrează mai mult pe planificare, gestionare și sprijin, cu poate mai puține situații de zi cu zi, dar cu mize mai mari.

În plus, competențele dobândite în gestionarea unui EHPAD sunt pe deplin transferabile la alte tipuri de unități medicale, sociale și de sănătate. Directorii pot ajunge să gestioneze cămine de bătrâni, cămine de bătrâni specializate (MAS), unități pentru persoane cu handicap sau chiar funcții de coordonare în cadrul spitalelor, pe scurt! Zeci de opțiuni pot fi enumerate, singurele limite fiind cele pe care și le impune directorul.

Așa cum veți fi înțeles, managementul unui EHPADeste o funcție esențială în sistemul de sănătate, deși misiunile sunt manageriale și administrative. Prin urmare, candidații pentru acest post trebuie să aibă o aptitudine pronunțată pentru gestionarea resurselor umane și responsabilitate, pentru a reuși în rolul lor și pentru a se asigura că toată lumea, îngrijitorii și îngrijitorii deopotrivă, sunt în cea mai bună stare posibilă. Așadar, este’o profesie care nu este’médicală în adevăratul sens al cuvântului, dar este’foarte mult legată de aceasta, și în fiecare zi.

Vezi toate ofertele disponibile pentru această categorie